Das Strukturierungspaket

Hürden überwinden – Effiziente Prozesse schaffen – Mitarbeiter halten.

Ich begleite technische Entscheider dabei, ihre gewachsenen und auch neuen Prozesse rund um die Konstruktionsabteilung so anzupassen, dass alle Rädchen im Unternehmen perfekt ineinandergreifen.

Jörg Buhren

Auszug Kunden und Kooperationspartner

Wenn Ihnen mehrere der folgenden Punkte bekannt vorkommen…

  • Mehrere Softwarearten interagieren miteinander und sogar abteilungsübergreifend
  • Einarbeitungszeiten für neue Mitarbeiter sind enorm gestiegen
  • Bald in Rente gehende Mitarbeiter tragen sämtliches Wissen in sich
  • Interne Arbeitsabläufe sind komplex und historisch gewachsen
  • „Never change a running system!“ ist zu Deinem Leit(d)satz geworden
  • Holprige Schnittstellen vergeuden viel Arbeitszeit
  • Fehleranfälligkeit steigt – Qualität sinkt
  • Projektkommunikation ist unübersichtlich geworden
  • Es wird viel Zeit mit Kontrollen verbracht
  • Analoge Prozesse kreuzen digitale Prozesse
  • Digitalisierung ist lückenhaft
  • Der Wissensordner im Regal ist unvollständig und veraltet
  • Softwarewechsel oder Upgrades stehen an
  • Viele Arbeitsvorgänge werden immer wieder neu gemacht
  • Krankenstand der Belegschaft steigt an
  • Unzufriedenheit und Anspannung steigen
  • Neue Mitarbeiter bleiben nicht lange in der Firma
  • Produktivität sinkt
  • Etablierte Prozesse funktionieren nicht mehr so richtig
  • Ansprüche an die Datenverarbeitung steigen
  • Eigentlich gar keine Zeit für eine Restrukturierung

…dann suchen Sie jemanden, der Sie bei einer Restrukturierung unterstützt, ohne es Ihnen aus der Hand zu nehmen.

Was zu tun ist:

Kurzfristig: Perspektiven und Strategien aufbauen
Durchgängig: Betrieb aufrecht erhalten
Langfristig: Klare und effiziente Prozesse anwenden

Wie erreichen wir das?

Erstens: Gemeinsam
Zweitens: Durch ein modernes, speziell zugeschnittenes Konzept
Drittens: Durch niederschwellige und flexible Betreuung

Ein Vorgeschmack auf das Konzept

Technischer und struktureller Berater, Unterstützung durch Supervisorin, durchgängige Betreuung über einen vordefinierten Zeitraum, durchgehend WhatsApp/Telegram/Threema-Soforthilfe, Videotutorials nach Bedarf


Gerne höre ich persönlich von Ihnen, wo Sie Ihren Optimierungsbedarf sehen.

Buchen Sie im Folgenden direkt einen Termin für ein unverbindliches Potenzialgespräch. Es dauert nur eine halbe Stunde. Ich freue mich darauf!

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