In jedem Unternehmen werden Daten nach mehr oder weniger definierten Workflows verarbeitet. Dabei wird Software verschiedenster Art eingesetzt. Hinzu kommen analoge und digitale Daten, die erfasst und verarbeitet werden müssen. Ziel ist es dabei, den gesamten Workflow möglichst reibungsarm und effektiv zu gestalten. Abläufe und Schnittstellen müssen definiert, geschaffen oder optimiert werden. Das kostet Zeit und ist meist nur durch eine umfassende Betrachtung von außen zu bewältigen.

In größeren Unternehmen wird teils kundenangepasste Software eingesetzt, die intern implementiert, getestet, dokumentiert und geschult werden muss. Auch der Erwerb einer Software mit Spezifikation der Anpassungen gegenüber den Herstellern ist ein komplexer Vorgang. Die Koordination und Umsetzung dieser und vieler anderer Punkte erfordert spezielle Erfahrungen und Kenntnisse. Das ist oft nur durch eine professionelle Betrachtung von der Meta-Ebene aus realisierbar.

Rund um diese Aufgabenstellungen biete ich deshalb für Sie als Unternehmen gezielte Beratung an. Dazu findet in der Regel zunächst die Erfassung des Ist-Zustandes gemeinsam mit Ihnen statt. In Absprache kümmere ich mich dann um Gesamtabläufe oder einzelne Teilbereiche. Gerne übernehme ich auch für Sie die Kommunikation mit Dritten wie zum Beispiel Softwareherstellern oder Kunden.

Mein Ziel ist immer, Ihre Arbeitsqualität zu verbessern und Ihre Zeit zu sparen. Dann können Sie sich den wesentlichen Dingen widmen und Ihre Arbeit profitabler machen.

Neben der Beratung übernehme ich optional auch Implementierung, Testing, Dokumentation, Einführung, Training, Betreuung, Digitalisierung und vieles mehr.

Durch meine mehr als 20jährige Erfahrung mit komplexen Softwaresystemen, Kundenprojekten, Consultings, Troubleshootings und Workshops mit einem großen Spektrum an Teilaufgaben, kann ich mich durch gezielte Fragen schnell in Ihre Welt hineinversetzen.

Sprechen Sie mich gerne unverbindlich an und wir filtern gemeinsam die ersten Lösungsansätze heraus.