Die Einarbeitungszeiten für neue Mitarbeiter sind enorm

Du verbringst viel Zeit mit Kontrollieren weil das Vertrauen in die Prozesse gesunken ist

Du suchst jemanden, der Dich bei der Restrukturierung unterstützt ohne es Dir aus der Hand zu nehmen

Analoge Prozesse kreuzen digitale Prozesse

Durch fehlende und uneffiziente Schnittstellen wird viel Arbeitszeit vergeudet und die Fehleranfälligkeit steigt

Bald in Rente gehende Mitarbeiter tragen sämtliches Wissen in sich

Du hast eigentlich gar keine Zeit für eine Restrukturierung

Die Prozesse beherrschen die Belegschaft und nicht umgekehrt

Die internen Arbeitsabläufe sind komplex und historisch gewachsen

Mehrere Softwarearten interagieren miteinander und teils sogar Abteilungsübergreifend

"Never change a running system!" ist zu Deinem Leit(d)satz geworden

Dieselbe Arbeit wird immer wieder neu gemacht

Die Digitalisierung ist lückenhaft

Der Krankenstand Deiner Leute steigt an

Die Ansprüche an die Datenverarbeitung steigen, aber Du bringst sie einfach nirgendwo mehr unter

Die Produktivität Deiner Abteilung sinkt bei steigender Arbeitslast ab

Neue Mitarbeiter bleiben nicht lange in der Firma

Deine Mitarbeiter sind unzufrieden und die Anspannung ist groß geworden