Bald in Rente gehende Mitarbeiter tragen sämtliches Wissen in sich

Die Prozesse beherrschen die Belegschaft und nicht umgekehrt

Du suchst jemanden, der Dich bei der Restrukturierung unterstützt ohne es Dir aus der Hand zu nehmen

Du verbringst viel Zeit mit Kontrollieren weil das Vertrauen in die Prozesse gesunken ist

Analoge Prozesse kreuzen digitale Prozesse

Die Ansprüche an die Datenverarbeitung steigen, aber Du bringst sie einfach nirgendwo mehr unter

Du hast eigentlich gar keine Zeit für eine Restrukturierung

Mehrere Softwarearten interagieren miteinander und teils sogar Abteilungsübergreifend

Dieselbe Arbeit wird immer wieder neu gemacht

Die Produktivität Deiner Abteilung sinkt bei steigender Arbeitslast ab

Die internen Arbeitsabläufe sind komplex und historisch gewachsen

Durch fehlende und uneffiziente Schnittstellen wird viel Arbeitszeit vergeudet und die Fehleranfälligkeit steigt

Deine Mitarbeiter sind unzufrieden und die Anspannung ist groß geworden

Neue Mitarbeiter bleiben nicht lange in der Firma

Die Digitalisierung ist lückenhaft

Der Krankenstand Deiner Leute steigt an

"Never change a running system!" ist zu Deinem Leit(d)satz geworden

Die Einarbeitungszeiten für neue Mitarbeiter sind enorm